История создания.
АО «Центр инжиниринга и трансферта технологий» (далее - ЦИТТ) создано Постановлением Правительства № 775 от 1 августа 2003 года для обеспечения содействия реализации Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на период с 2003 по 2015 годы. Фактически ЦИТТ начал свою деятельность 1 ноября 2003 года.
Место расположения головного офиса – г. Астана. Создан филиал Центра в г. Алматы, который занимается вопросами развития Парками информационных технологий. На сегодняшний день уставный фонд составляет порядка 4,2 млрд. тенге.

Свою миссию ЦИТТ видит в:
формировании и систематизации конкурентного рынка технологий в Республике Казахстан, как составной части инновационного развития государства.

Механизмами выполнения данной миссии являются:

-  Формирование системы национальных и региональных технопарков, как центров инновационного развития

-  Формирование инжиниринговых компаний – филиальной сети в регионах республики и совместных предприятий с зарубежными компаниями

-  Создание информационного доступа всем субъектам инновационной деятельности к базам данных по современным технологиям (Концепция виртуального технопарка)

-  Трансферт технологий и его инжиниринговое сопровождение

-  Подготовка менеджеров в области инновационной деятельности

Формирование сети технопарков
Одним из приоритетных направлений деятельности ЦИТТ является формирование сети технопарков в соответствии с недавно разработанной Концепцией развития сети технопарков в Казахстане.
Технопарки являются основополагающим элементом создаваемой инновационной инфраструктуры. Главная задача, которая ставится перед создаваемыми технопарками, - посредством предоставления в пользование инициаторам инновационных проектов производственных площадей и коллективных бизнес-услуг обеспечить благоприятные условия для коммерциализации научных разработок.
Для эффективного использования бюджетных средств и целенаправленного применения мер налогового стимулирования развития технопарков они разделены на два основных уровня: национальный и региональный. Отличительной особенностью национальных технопарков является наличие отраслевой направленности режима Специальной экономической зоны с льготным налогообложением.
Национальный парк создается с 2003г. в г. Алматы (Парк информационных технологий). Рассматривается возможность создания парков биотехнологий и нефтехимии.
Региональные научно-индустриальные парки в 2004 г. созданы в городах: Караганда, Алматы, Уральск. В 2005 г. планируется создание четырех новых технопарков. Городами-кандидатами являются - Астана, Шымкент, Петропавловск, Усть-Каменогорск.

Формирование инжиниринговых компаний
Формой, наиболее отвечающей задачам активного внедрения научно-технических достижений, является сетевая, децентрализованная инфраструктура инжиниринговых фирм. Инжиниринг как процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление, представляет собой специфический бизнес. Инжиниринговый центр, аккумулирующий лучший отечественный и зарубежный опыт в области научно-технических достижений, должен выступать для заказчика гарантом успешной реализации проекта и обеспечивать охват полного инновационного цикла: от изучения конъюнктуры соответствующего рынка до комплектной поставки оборудования, его системной интеграции, сдачи "под ключ" с подготовленным кадровым сопровождением и последующим сервисным обслуживанием.
ЦИТТ запланировано создание совместного предприятия в области инжиниринга, которое будет включено в единую сеть инжиниринговых компаний Казахстана. Основные сферы деятельности СП будут находиться в реальном секторе экономике: нефтехимическая промышленность, биотехнологии и др. Приоритетами данного совместного предприятия будут являться создание и внедрение отечественных технологий соответствующих мировым стандартам, а также трансферт зарубежных технологий с целью диверсификации производств.
В настоящий момент идут переговоры с крупной инжиниринговой компанией Foster Wheeler International Corp. (Великобритания), которая специализируется в таких областях как: нефтедобыча и нефтепереработка, биотехнологии, фармацевтика.
В 2005 году планируется создание филиалов ЦИТТ главным образом в тех городах, в которых создаются или будут созданы технопарки.

Трансферт технологий и его инжиниринговое сопровождение на всех этапах инновационного процесса
Коммерциализация (трансферт) технологии предполагает получение экономического эффекта от реализации научно-технологической разработки, находящейся на различной стадии завершения, начиная от идеи и кончая производством продукции.
Ключевым звеном в развитии инновационной деятельности в нашей стране является инжиниринг как совокупность работ (услуг) по доведению НИОКР до стадии производства.
В зависимости от сложности и масштаба проекта последовательно выполняется набор этапов инжиниринга: от выбора технических решений до запуска и лицензирования производства.
В работе по коммерциализации технологий ЦИТТ использует две модели вывода технологий на отечественный и международный рынки:
1. Поиск технологий.
2. Продвижение технологий и инновационной продукции на рынок.

Кроме того, ЦИТТ осуществляет:

-  оказание консультационных, информационных, юридических и иных услуг при трансферте технологий;

-  оказание услуг по защите авторских прав. Отличительная особенность ЦИТТ - это комплексный подход к реализации проектов и «максимум услуг из одних рук». ЦИТТ зарегистрировался на одной из крупнейших бирж интеллектуальной собственности yet2.com. На ней представлено более 500 крупнейших мировых компаний. В Настоящее время планируется регистрация на международной бирже интеллектуальной собственности Thomson Delphion. Это консалтинговая компания, содержащая в своей базе ? часть всех мировых патентов. На данный момент ЦИТТ имеет пробный доступ на данную биржу. Также в планах компании работа с европейской биржей интеллектуальной собственности STN.
Кадровая и образовательная политика
В настоящее время ЦИТТ занимается привлечением международных грантов для подготовки казахстанских специалистов в области инжиниринга и трансферта технологий за рубежом.
Основным механизмом в подготовке и переподготовке инновационных менеджеров станут создаваемые образовательные центры при технопарках. В 2005г. планируется создание четырех образовательных центров в Парке информационных технологий и при технопарках в гг. Алматы, Караганде и Уральске. В 2006г. – в гг. Астане, Усть-Каменогорске, Петропавловске, Шымкенте. Партнерами образовательных центров выступят: вузы, международные организации, инновационные компании, независимые эксперты, сотрудники технопарков, ученые-исследователи, промышленные предприятия, а также все желающие.
В ближайшее время ЦИТТ планирует организацию семинаров и тренингов по инжинирингу и трансферту, а также обеспечение практической подготовки казахстанских специалистов за рубежом. Так ЦИТТ достигнута договоренность с компанией InWent (Германия) о сотрудничестве в области подготовки высококвалифицированных специалистов, разработан план реализации проекта «Повышение квалификации казахстанских менеджеров» и создается база данных предприятий Казахстана, специалистов, которых предполагается обучать по данной программе.
В ноябре 2004г. пилотная группа в составе 20 человек прошла 4-х недельное обучение по данной программе в Германии и получила сертификаты Министерства экономического сотрудничества и развития Германии. В дальнейшем, сроки данной программы будут увеличены до 3-х месяцев. ЦИТТ также будет внедрять практику подготовки студентов и преподавателей основам коммерциализации научно-технических разработок на базе технопарков.

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ РАБОТЫ С ИНОСТРАННЫМИ КОМПАНИЯМИ – ПРИВЛЕЧЕНИЕ НОВЕЙШИХ ТЕХНОЛОГИЙ И НОУ-ХАУ В КАЗАХСТАН.

Приоритетные направления привлечения новейших технологий и ноу-хау в Казахстан
Руководствуясь Стратегией индустриально-инновационного развития на 2003-2015 гг., мировыми тенденциями на рынке высоких технологий, а также, принимая во внимание, научный и производственный потенциал Казахстана, ЦИТТ определил в качестве отраслевых приоритетов своей деятельности следующие направления:

-  Информационные технологии и телекоммуникации

-  Биотехнологии

-  Новые материалы

-  Машиностроение

-  Химическая и нефтехимическая промышленность

-  Строительство и строительные материалы

-  Экология

-  Электроэнергетика и энергосбережение

Направления сотрудничества с иностранными компаниями

-  Участие в развитии казахстанской сети технопарков

-  Привлечение новейших технологий на казахстанский рынок

-  Участие в реализации перспективных казахстанских инновационных проектов

-  Маркетинговые исследования в Казахстане

-  Поиск потенциальных партнеров в Казахстане по запросам иностранных компаний

-  Создание совместных инжиниринговых компаний по различным направлениям деятельности

Сотрудничество с иностранными компаниями по трансферту технологий
В целях реализации совместных инвестиционных и инновационных проектов по организации производств новых видов продукции, предусматривающих дальнейшее развитие отраслевых цепочек добавленных стоимостей в Республике Казахстан (в странах Европы, США Японии, Юго-Восточной Азии) проведены встречи и достигнуты договоренности о сотрудничестве с Азиатским банком развития, Исламским банком развития, Европейским банком реконструкции и развития, Всемирным банком, Программой развития ООН, USAID, GTZ, Программой «МАШАВ».
Достигнуты соглашения на предмет сотрудничества с крупными зарубежными компаниями, такими как Siemens, HP, Microsoft, Cisco, Samsung, LG, Mitsui, Thales, FMC Energy Systems, IBEX Investment Group, Gastec, INEEL, ThermoMotors, Foster Wheeler, Lurgi Chemnitz.
Проведены переговоры с рядом наукоградов и технопарками России, Беларуси.
Подписаны Меморандумы о сотрудничестве с Республиканским Центром трансферта технологий Беларуси, Технопарком «Идея» (Татарстан, Россия) и инновационным центром Новосибирского Академгородка «СибАкадемИнновация» (Россия).

Контактный адрес:
АО «Центр инжиниринга и трансферта технологий»
Республика Казахстан
010000, Астана
ул. Ауэзова,36
тел.: (3172)21-36-65
факс: (3172)21-35-20
эл.адрес:
веб-сайт:www.t2.kz

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

The role of the JSC «Engineering and Technology Transfer Center» (ETTC) in the innovative process of Kazakhstan.

History of creation.
The JSC «Engineering and Technology Transfer Center» ( the Center) was established by the Resolution of the Government of the Republic of Kazakhstan №775 from the 1st of August 2003 for ensuring of realization assistance of Strategy of the Industrial and Innovative development of the Republic of Kazakhstan 2003 - 2015.
ETTC began his activity on the 1st of November 2003.
The place of location of the main office is Astana . The branch of the Center was created in Almaty, which is responsible for the development of the Information Technologies Park .
For present day an authorized capital is 4,2 billion tenge.

Mission Statement of ETTC:
- creation and systematization of competitive market of technologies in the Republic of Kazakhstan as the integrated part of innovative development of the government.

Mechanisms of executing the mission:
- creation of national, regional technoparks system as the centers of innovative development
- creation of engineering companies - affiliated network in the regions of the republic and joint ventures with the foreign companies
- providing the access for all entities of innovative activities to information database on modern technologies and scientific and technical studies (Virtual Technopark Concept)
- technology transfer and its engineering maintenance at all stages of innovative process
- training of innovative activities managers

Foundation of a technoparks network
One of the priority direction of ETTC activity is the foundation of a technoparks network in accordance with recently developed the Technoparks Network Development Concept in Kazakhstan.
Technoparks are the basic element of creating innovative infrastructure. The main task , which is set before creating technoparks,- due to offering into use to the initiators of innovative process ,the industrial areas and collective business-services,- to supply favorable conditions for commercialization of scientific groundwork.
For effective use of budgetary funds and goal-oriented taking measures as regards of taxing
stimulation of technoparks development, they are divided into two basic levels: national and regional. Distinguishing uniqueness of national technoparks is the presence of sectoral focus of conditions of the Special Economic Zone ( SEZ) with concessionary tax burden.
National Park is created from 2003 in Almaty ( The Information Technologies Park). It is discussing the opportunity of creation biotechnological and petrochemical parks.
Regional science-industrial parks are created in 2004 in towns: Karaganda,Almaty,Uralsk.
In 2005 is planning to create 4 (four) new technoparks. Cities-candidates are Astana, Chimkent,
Petropavlovsk, Ust-Kamenogorsk.

Foundation of engineering companies
A form, which is more responsible for the tasks of implementation of scientific achievements, is the network, decentralized infrastructure of engineering firms. Engineering as a process, that unites science, economics, technology, enterprise and management, is a specific business. Engineering center, accumulating the best domestic and foreign experience in the field of scientific achievements, must perform for the customer as the guarantor of successful realization of the project and supply the envelopment of full innovative cycle: from study of the state of the appropriate market till complex supply of the equipment, its system integration, turnkey basis with prepared staffing maintenance and subsequent aftersale service.
ETTC planned the creating of joint venture in the field of engineering, which will be included into single network of engineering companies of Kazakhstan. The main fields of activity of JV will be in real sector of the economy: petrochemical industry, biotechnologies and others. Priorities of the given JV will be the creation and implementation of domestic technologies, appropriated to world’s standards, and also foreign technology transfer with the aim of diversification of productions.
Presently, we are negotiating with a large-scale engineering company Foster Wheeler International Corp.( Great Britain), which is specialized in such fields as: petroleum production and petroleum refining, biotechnologies, pharmaceuticals industry.
In 2005 is planning to create the branches of ETTC , mainly in those cities, where are created or will be created the technoparks.

Technology transfer and its engineering maintenance at all stages of innovative process
Commercialization (transfer) of technology supposes a receipt of economic result from realization of scientific groundwork, which is on the different stages of completion, begins from the idea and ends by manufacture of product.
Key link in development of innovative activity in our country is an engineering as a combination of works ( services) for bringing up Research and Advanced Development to the stage of manufacture.
In dependence to complexity and scale of project consistently is fulfilling the set of stages of engineering: from the choice of technical decisions till starting and licensing of production.
In the work under commercialization of technologies, ETTC uses two models of technology output to domestic and international markets:
1. Search of technologies.
2 .Promotion of technologies and innovative produce to market.
Besides, ETTC realizes:
- rendering of consulting, information, legal and other services related to technology transfer;
- providing services for intellectual property rights protection.
Distinguishing uniqueness of ETTC is the complex approach to realization of projects and «maximum services from one hands».
ETTC is registered at one of the large-scale exchange of intellectual property yet2.com. More than 500 large world’s companies are represented there. Presently, it is planning to register at the international exchange of intellectual property Thomson Delphion. It is a consulting company, having in its base ? part of all world’s patents .At present ETTC has an entrance to this exchange. Also, in plans of the company is the work with the European exchange of intellectual property STN.

Staffing and study policy.
At present ETTC works by involvement of international grants for training of Kazakhstan’s specialists in the field of engineering and technology transfer abroad.
The main mechanism in training and re-training of innovative managers will become the created study centers under technoparks. In 2005 is planning the creation of four study centers in the IT Park and under technoparks in Almaty, Karaganda and Uralsk. In 2006 – in Astana, Ust-Kamenogorsk, Petropavlovsk, Chimkent. The partners of study centers will be: Higher Education Establishments, international organizations, innovative companies, independent experts, colleagues of technoparks, scientists-researchers, industrial enterprises, and also all interested.
The next time ETTC schedules the organization of seminars and trainings in engineering and transfer, and also providing practical training of Kazakhstan’s specialists abroad. So, ETTC reached an agreement with the company InWent (Germany) about the cooperation in the field of training highqualified specialists, developed plan of project’s realization «Improvement of Kazakhstan’s managers» and created the base of given enterprises of Kazakhstan, specialists,
who are supposed to study under this program.
In November 2004 a pilot group of 20 people have completed four week’s training under given program in Germany and received certificates of the Ministry of Economic cooperation and development of Germany. Next time, the term of given program will be increased till 3 (three) months.
ETTC will also introduce the practice of training students and teachers to the framework of commercialization of scientific groundwork on the basis of technoparks

The main aim of work with foreign companies - the attraction of latest technologies and know - how in Kazakhstan.
Priority directions of attraction of latest technologies and know-how in Kazakhstan.
Following by Strategy of the Industrial and Innovative development 2003-2015, world’s tendencies on the market of high-tech and also, taking into account, scientific and industrial potential of Kazakhstan, ETTC outlined as the industrial priority list for the Center the following directions:
- information technologies and communications (ITC)
- biotechnology
- advanced materials
- manufacturing
- chemical and petrochemicals
- construction and building materials
- ecology
- power industry and power saving

Directions of cooperation with foreign companies
- Participation in development of Kazakhstan’s technoparks network
- Attraction of latest technologies on Kazakhstan’s market
- Participation in realization of promising Kazakhstan’s innovative projects
- Marketing researches in Kazakhstan
- Search of potential partners in Kazakhstan by the request of foreign companies
- Creation of joint engineering ventures at various directions of activity

Cooperation with foreign companies on technology transfer
For the purpose of realization joint investment and innovative projects at organization of
productions of new sorts of product, foreseeing the following development of sectorial network of value-added in the Republic of Kazakhstan ( in the countries of Europe, USA, Japan, South- Eastern Asia) were conducted meetings and made agreements about cooperation with Asian Bank for Development, Islam Bank for Development, European Bank for Reconstruction and Development, World Bank , Development Program of UNO,USAID, GTZ, Program «MASHAV».
Reached the agreements concerning cooperation with large-scale foreign companies, such as Siemens, HP, Microsoft, Cisco, Samsung, LG, Mitsui, Thales, FMC Energy Systems,
IBEX Investment Group, INEEL, ThermoMotors, Foster Wheeler, Lurgi Chemnitz.
Conducted meetings with a number of scincegrads and technoparks of Russia, Belarus.
Signed the Memorandums of cooperation with Republic Technology Transfer Center of Belarus, Technopark «Idea» ( Tatarstan, Russia) and The Innovative Center of Novosibirsk
Academtown « SibAcademInnovation» (Russia).

Contact address:
The JSC «Engineering and Technology Transfer Center»
Republic of Kazakhstan
010000 Astana
Auezova str.,36
tel.:(3172)21-36-65
fax.:(3172)21-35-20
e-mail:
web.: www.t2.kz

Thanks for attention!